در مرحلة فعالیت ۳C، «انتخاب یک انتخاب» را می‌توان از طریق ارزیابی گزینه با استفاده از مدل‌های انتخاب، رأی‌گیری، اجماع  و مذاکره انجام داد. میانجیگری و/ یا داوری، رأی‌گیری و اجماع می‌تواند با ترکیب لیست‌های اولویت‌بندی‌شدة همة گروه‌های ذی‌نفع جداگانه انجام شود. چنین رأی‌گیری و اجماعی ممکن است شروع روند مذاکره باشد. مذاکره ممکن است…

درختان ارزش را می‌توان به صورت آفلاین با پردازش مصاحبه‌های ذی‌نفعان ایجاد کرد یا ممکن است به صورت آنلاین با پشتیبانی از تکنیک فرایند گروهی ساختاریافته ساخته شوند. طبق دانش نویسندگان، ابزارهای اجرای این تکنیک خاص در حال حاضر، فقط از کاغذ و مداد یا بستة طراحی تشکیل شده است. روش دیگر، ممکن است از…

روش‌ها و ابزارهایی برای حمایت از تصمیم‌گیری مشارکتی و فضایی ۳٫۱استراتژی تصمیم‌گیری کلان خرد برای روش‌ها و ابزارها ممکن است خواننده از بخش ۲٫۲ به خاطر بیاورد که استراتژی تصمیم‌گیری کلان، شامل وظایف تصمیم‌گیری زیادی است که هر کار، مرحله‌ای از فرایند کلی تصمیم‌گیری و حل مسئله است. هریک از فازهای کلان می‌تواند باشد  از…

۲٫۳٫۲٫۱ مقدمات در مورد جنبه‌های دعوت یک کار تصمیم‌گیری فاز کلان سه فرضیه (P1، P2 و P3) بر جنبه‌های تشکیل یک موقعیت تصمیم‌گیری مشارکتی تمرکز دارند. فرض ۱: تأثیرات اجتماعی – نهادی بر تخصیص تأثیرات شرکت‌کنندگان گروه و/ یا تأثیرات اجتماعی – فنی تأثیر می‌گذارد. هدف از تکلیف تصمیم، ممکن است با دستور و/ یا…