بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا در تلاش برای پیشبرد بخش پروژه‌ها و برنامه‌ریزی استراتژیک، همواره در تلاش بوده تا دوره‌های لازم را در این زمینه ارائه دهد، از جمله این دوره‌ها دوره «چگونگی مدیریت پروژه‌ها» است که افراد درگیر در این زمینه را هدف قرار می‌دهد. پروژه ها از مدیران پروژه گرفته تا کادر فنی و سر و کار دارد در این دوره موضوعات مختلفی از جمله: نقش مدیریت پروژه، هدایت پروژه ها، ایجاد انگیزه در تیم های کاری پروژه و … وجود دارد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره مدیریت پروژه:

• مدیران پروژه.
• اعضای تیم پروژه که مایل به انتقال به وظایف مدیریت پروژه هستند.
• پرسنل عملیاتی که درک اولیه ای از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مدیریت پروژه دارند.
• برنامه ریزان پروژه
• کارکنان مهندسی و کارکنان فنی که مایل به توسعه مهارت های خود در مدیریت پروژه هستند.

اهداف دوره مدیریت پروژه:

در پایان دوره، شرکت کننده قادر خواهد بود به مزایای زیر دست یابد:

• تهیه و مدیریت موثر پروژه ها.
• اهداف پروژه قابل دستیابی را بشناسید.
• تهیه طرح تجاری برای پروژه ها.
• محاسبه منابع مورد نیاز برای پروژه ها
• تهیه سیستم های نظارت و ارزیابی پروژه ها.
• ارزیابی عوامل خطر و تدوین برنامه های احتمالی.
• آماده سازی یک تیم انگیزشی
• مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم پروژه.

محتوای برنامه

نقش و عملکرد مدیریت پروژه :

• مقدمه ای بر مدیریت پروژه.
• خلاصه ای از نقش و عملکرد مدیریت پروژه.
• تعریف پروژه
• همسو کردن پروژه ها با استراتژی کسب و کار
• نقشه کار پروژه.
• چالش های اصلی برای مدیران پروژه

برنامه ریزی و محدوده پروژه:

• محدوده کار را از خلاصه پروژه تعیین کنید.
• پروژه ها/اهداف قابل دستیابی چیست؟
• استانداردهای کیفیت را تعریف کنید.
• تعیین منابع – بودجه – پرسنل – تجهیزات مورد نیاز.
• مفاهیم و مفروضات.
• برنامه ریزی کاری

شروع پروژه:

• آماده سازی پرونده تجاری برای پروژه.
• به مشکل اساسی رسیدگی کنید.
• یک چارچوب برای پروژه ایجاد کنید.
• تامین منابع
• عوامل کلیدی موفقیت.
• سنجش معیارهای موفقیت

ایجاد، مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم پروژه:

• جذب و توسعه مدیر پروژه.
• سایر نقش های تیم پروژه
• فرآیند تیم سازی
• اهمیت وضوح وظایف و نقش ها.
• حل و فصل اختلافات بین اعضای تیم کاری.
• ایجاد انگیزه در اعضای تیم

اجرای پروژه ها:

• بر اساس برنامه کار کنید.
• با ذینفعان و حامیان پروژه کار کنید.
• برنامه ریزی و اجرای ارتباطات.
• روش شناسی نظارت و بررسی پروژه
• ارائه گزارش پروژه ها

سبک دوره:

• آموزش درون سازمانی
• آموزش انفرادی.
• آموزش گروهی.
• آموزش عملی.